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职业素养内训-创新梦工厂课程简介: "效益型"创新梦工厂 大师彼得·德鲁克认为企业发展最重要的两件事情就是:营销和创新。创新,却总是让人又爱又恨,做好了等于给企业安上了加速器,做不好有可能直接将企业引向雷区。本课程的作用相当于给创新安装一个卫星导航系统,让创新的每一步都有据可依、有迹可循。从而使创新真正为企业引爆价值增长点。 主题模型: 组织收益: 本课程通过研究世界上著名的创新型公司的案例,提炼出"效益型"创新模型,把创新过程分解成"立项"、"研发"、"推广"三大过程,帮助学员建立有效创新的理念: 立项阶段:引导学员在组织创新过程中养成"分析趋势"的习惯,以发现创新机会;养成"阐述意义"的意识,以营销创新价值;养成"确定目标、形成考核"的习惯,以确保方向准确不偏离,从而从整体上确保组织在创新投入上的回报变得更加可期待,并有效地降低创新风险; 研发阶段:引导学员在组织创新过程中找到"激发创意"的办法,以打破思维局限,养成"推进创造"的习惯,以确保创新行为变得更具可实现性;养成"预测创收"的习惯,以评估创新行为的价值,研发的"创意""创造""创收"三阶段提醒学员尽全力确保创新行为的突破程度、落地程度、收益程度,避免"有目标没创意"、"有创意没落地"、"有落地没效益"的情况的发生; 推广阶段:提醒学员必须懂得站在使用方的角度来展示成果,促进推广,最终实现价值分享,以确保创新回报率的提升。 山西泽图企业管理咨询有限公司,专注为企业提供一站式的管理咨询服务,包括建站宣传、战略咨询、管理技能培训、团队拓展培训、企业财务管理部署、高效营销软件部署等。为企业健康发展保驾护航。多年以来,我们用专业的技术团队和创新的服务理念为数千家企业提供了优质完善的管理咨询服务。在他们的口中泽图历经风雨,却愈久弥新。
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