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运营沙盘- 战略决策一、课程背景： 《战略决策》运用沙盘演练的形式，让学员感受在复杂的外部市场情况下，面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，经营者要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，以构成一个环环相扣的战略目标实现体系，并在这个目标体系上将不同部门协调起来，将制定出的战略通过执行变成不同部门相互匹配的行动，进而形成企业的利润和未来发展的基础。 二、适用情境： 企业制定战略无方向，无思路，无方法，无工具； 三、培训收获： 加强管理者的战略思维意识，提升战略管理和掌控能力 提升管理者统观全局的能力，以及部门协作能力 山西泽图企业管理咨询有限公司，专注为企业提供一站式的管理咨询服务，包括建站宣传、战略咨询、管理技能培训、团队拓展培训、企业财务管理部署、高效营销软件部署等。为企业健康发展保驾护航。多年以来，我们用专业的技术团队和创新的服务理念为数千家企业提供了优质完善的管理咨询服务。在他们的口中泽图历经风雨，却愈久弥新。 上一篇运营沙盘- 项目管理下一篇运营沙盘- 致胜营销 |
