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运营沙盘- 项目管理一、课程背景： 项目管理沙盘设定在一个充满竞争氛围的内部商业环境中，公司以项目化的形式运作，六个项目组在五年内选择和执行各种属性各异的项目，力求商业利益的最大回报。在两天的学时里，学员各司其职，应对五年的项目考验…… 二、适用情境： 掌握不好项目质量、工期和成本的平衡关系而导致项目最终成果的不被认可 三、课程目的： 提供一个现实的项目管理环境，帮助学员理解项目管理的关键要素； 山西泽图企业管理咨询有限公司，专注为企业提供一站式的管理咨询服务，包括建站宣传、战略咨询、管理技能培训、团队拓展培训、企业财务管理部署、高效营销软件部署等。为企业健康发展保驾护航。多年以来，我们用专业的技术团队和创新的服务理念为数千家企业提供了优质完善的管理咨询服务。在他们的口中泽图历经风雨，却愈久弥新。 上一篇运营沙盘- 精细运营下一篇运营沙盘- 战略决策 |
