|
运营沙盘- 精细运营一、课程简介； "精细运营"课程的参与者作为高管经营一家面临激烈市场竞争，利润空间相对较薄的企业，之前由于运营粗放，流程不顺畅以及管理层"差不多"的心态等原因导致企业盈利能力不足，增长乏力等问题凸现。通过在巨大利润和现金流压力下运营体验帮助学员演练损益预算，现金流预算和投资分析等企业精细运营中必须的工具，使得参与者深刻体会精细化运营对企业效益产生的巨大影响；同时，从全局的角度去看待经营，用经营数据将企业的全盘联系起来，将企业作为一个系统工程去思考，整体的考虑企业的开源节流问题，强调成本观念，养成通过制定细致的计划与建立合理的流程降低成本的习惯，并掌握一些精细运营的工具和方法。 二、精细化运营的四个原则；
三、培训收获； 通过实际模拟演练，深刻体会精细化运营对企业效益产生的巨大影响； 通过制定细致的计划与建立合理的流程降低成本； 加强对经营本质的理解，帮助参与者从全局角度认识精细运营对于企业的意义； 建立财务沟通平台，一切用数字说话； 掌握精细化运营的一些工具和方法。 山西泽图企业管理咨询有限公司，专注为企业提供一站式的管理咨询服务，包括建站宣传、战略咨询、管理技能培训、团队拓展培训、企业财务管理部署、高效营销软件部署等。为企业健康发展保驾护航。多年以来，我们用专业的技术团队和创新的服务理念为数千家企业提供了优质完善的管理咨询服务。在他们的口中泽图历经风雨，却愈久弥新。 |
![1532509396625839[1].jpg](http://aimg8.dlszyht.net.cn/ueditor/image/822/1643763/1532739938172627.jpg "1532739763331462.jpg")
