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运营沙盘- 经理人员的财务管理一、课程背景: 《经理人员的财务管理》通过沙盘这个独特的工具，参与者接手一家企业，在5-6 年的经营过程中通过操盘资金在 企业内的运转，亲自制作财务报表，同时能够真正将报表同 企业经营结合起来，利用报表去认识和优化企业经营管理。课程中提供给参与者一些通俗易懂的财务工具演练，进行基本 的财务分析，提升参训人员的财务知识和经营理念，学会把管 理的目标进行量化，找到公司内部降低成本和提高收益的办法。 二、适用情境： 销售总监总是报怨公司财务制度限制太多，浪费了很多生意机会； 生产部门总觉得财务部门只知道省钱，无法抓住有力时机进行技术改造； 采购经理不明白为什么付款流程这么繁杂，总是要和供应商沟通； 财务总监却经常有苦难言，同时被同事的误解和公司生存的巨大压力压得喘不过气来…… 三、课程目的： 通过直观的式加深对财务报表的理解； 体会各项经营行为对财务结果的影响； 强化现金流意识，提高资金运作效率。 山西泽图企业管理咨询有限公司，专注为企业提供一站式的管理咨询服务，包括建站宣传、战略咨询、管理技能培训、团队拓展培训、企业财务管理部署、高效营销软件部署等。为企业健康发展保驾护航。多年以来，我们用专业的技术团队和创新的服务理念为数千家企业提供了优质完善的管理咨询服务。在他们的口中泽图历经风雨，却愈久弥新。 上一篇坎坷人生路下一篇户外拓展训练项目-我們是最棒的 |
