基础能力进阶--打开高效之锁的七把钥匙

课程背景：

本课程中我们将遵循史蒂芬·柯维博士的七个习惯经典理论，培养和塑造员工良好的职业心态和职业行为。 课程使用案例解读和沙盘竞争的新颖模式，让学员在现实的案例讨论和选择中体会新的思维方式，从而改变自己的行为方式和习惯。

态度类的课程效果的检验是看培训结束后，员工工作行为的改变，与其说是改变，不如说当同样场景出现的时候，员工会不会做出不同的行为选择、容忍、接受或转换……这是态度类培训的效果，当然选择最后的结果是学员有了不同以往的判断，会做出更有利于组织和个人的行为。课程中不但将这些态度潜移默化的传递，而且还能够让员工朝着好的方向改变。

技能类的课程培训效果的检验是实践、操作、重复、分辨，更高的要求是知道流程、明确方法，甚至知道如何做的更好。

本课程30% 态度，30% 是知识，40% 是技能。

课程特点：

本课程再次深刻解读管理学大师史蒂芬··柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》中的理论模型，使职场人能够由内而外的从自身习惯改变和养成做起，进而更好的解决工作生活中的低效能问题。课程不再沿用传统授教式的讲解简单的互动方式，而是使用案例解读和管理沙盘的新颖模式，每个从工作中选取的经典场景案例会有多个选择应对方法，通过与评判标准的比对，按照选择的结果取

得相应积分步数，或者通过一个体验游戏，在竞争和合作中解决团队现实问题，在沙盘中体现结果，让学员在现实的案例讨论和游戏体验中体会新的思维方式，用七个习惯雕刻出高效的七种思维原则，从而改变自己的行为方式和习惯，让每个职场人能笑傲职场，取得个人的成功进而帮助组织的成功

课程目的：

帮助学员从知识、技能和态度三方面去改变自我；

建立积极向上的职业心态；

学习自我职业目标制定和职涯规划；

时间管理提升工作生活效率；

如何实现跨部门和与他人的畅通协作；

提升个人沟通技能改善职场人际；

再次认知团队实质并锻炼创新思维；

养成持续学习的习惯。

山西泽图企业管理咨询有限公司，专注为企业提供一站式的管理咨询服务，包括建站宣传、战略咨询、管理技能培训、团队拓展培训、企业财务管理部署、高效营销软件部署等。为企业健康发展保驾护航。多年以来，我们用专业的技术团队和创新的服务理念为数千家企业提供了优质完善的管理咨询服务。在他们的口中泽图历经风雨，却愈久弥新。